A roadmap to Sustainability Management System for accommodation establishments: Part I

Road map Diagrama para ISO 21401.002

How to implement a Sustainability Management System based on ISO 21401?

First of all it is important to say that a road map present here is not the only way to implement an Sustainability Management System, but this logical structure could be a path to align and transform sustainable practices to improvement competitiveness in your business.

  1. Context internal and external

Start with analysis of the context considering need and expectations of interested parties, identifying key factors related with Marketing, legal, technological, cultural, social, environmental and economic aspects. It is important to understand the context, including how these key factors and interested parties influence your business.

  1. Aspect and impacts

According the type, size and geographical location an accommodation establishment has many aspects to be considering in a Sustainable Management System and each aspect produce one or more impacts in the three dimensions of sustainability (environmental, social and economic). So it is fundamental to analysis the works processes, identifying aspects and evaluate his impacts, specially the significant impacts which it will be control.

  1. Risks and opportunities

Based on the two topics above is possible identifying and understand what are the risk and opportunities for the business. The Sustainable Management System should be able to minimizing risks and maximizing opportunities and help to achieve the business objectives.

  1. Scope

Establish the Scope and define the boundaries and applicability of the sustainability management system.

Note: Besides the first four topics above has been organized in a logical sequence it is useful to understand that all issues are connect.

  1. Policy

A policy for sustainability management system is a kind of declaration made by the top management and needs to be appropriate to the purpose of accommodation establishment and provide a framework for setting sustainability objectives.

  1. Sustainability objectives

Considering all topics bellow now it is time to define objectives which shall be used to become the business more sustainable. Whenever it is possible the objectives should be measurable and it shall be establish plan about how the objectives will be achieve, including activities, responsibilities, resources and deadlines.

(soon part II)

Sustainable Management of accommodation establishments according ISO 21401: 2018 – Sustainability management system for accommodation establishments

novo Infografico para norma ISO 21401.004

The client experience in an accommodation establishments is built through a series of events that begin with selecting the hotel, going through booking and hosting to the relationship with activities pos sales.

As shown in the diagram above part of the construction of this experience can be observed when the client accesses the reception to check in, using the infrastructure and the services available until the check out process. Thus the reception, accommodation, food and beverages and leisure processes are those where there is direct contact with the client. However, many other fundamental processes for the operation of accommodation establishments occur behind the scenes such as: commercial, cleaning services, maintenance, reservations, F & B, procurement, for example. This whole set must be managed with a focus on the business objectives and aligned with the strategy and in compliance with established policies.

The sustainable management of the business involves considering the sustainability aspects, represented in the diagram above, during the processes of take decisions. It is important taking actions to achieve the objectives, minimizing the negative impacts of sustainability for each one of these aspects.

ISO 21401: 2018 (Sustainability Management System for Hosting) describes the elements of a Management System focused on transforming the accommodation establishments into a truly sustainable business.

Gestão Sustentável de Meios de hospedagem segundo a norma ISO 21401:2018 – Sistema de gestão da sustentabilidade de meios de hospedagem

novo Infografico para norma ISO 21401.002

A experiência do cliente em um meio de hospedagem é construída por uma série de eventos que se iniciam com a seleção e escolha do hotel, passando pela reserva e hospedagem até o relacionamento com o empreendimento nas atividades pós venda.

Conforme representado no diagrama acima parte da construção desta experiência pode ser observada quando o cliente acessa a recepção para check in, usufrui da hospedagem, incluindo a infra estrutura e os serviços disponíveis até o processo do check out. Assim os processos recepção, hospedagem, alimentação e lazer são aqueles onde há contato direto com o cliente. Contudo muitos outros processos fundamentais para o funcionamento de um meio de hospedagem ocorrem nos bastidores como: comercial, governança, manutenção, reservas, A&B, compras, por exemplo. Todo este conjunto deve ser gerenciado com foco nos objetivos do negócio e alinhado à estratégia e em cumprimento às políticas estabelecidas.

A gestão sustentável do negócio envolve considerar os aspectos de sustentabilidade, representados no diagrama acima, que estão presentes em todos estes processos internos tomando-se ações que aumentem chance de atendimento aos objetivos do meio de hospedagem, mas minimizando os impactos negativos de sustentabilidade para cada um dos aspectos.

A ISO 21401: 2018 (Sistema de Gestão de Sustentabilidade para Meios de Hospedagem) descreve então os elementos de um Sistema de Gestão com foco em transformar o meio de hospedagem em um negócio verdadeiramente sustentável.

ISO 21401:2018 – Sustainability management system for accommodation establishments – Requirements

Novos Infograficos para norma ISO 21401.002

A norma ISO 21401:2018 – Sistema de gestão da sustentabilidade de meios de hospedagem e os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU)

infografico para norma iso 21401.004

Em 2015 foram definidos pela ONU a Agenda 2030 de Desenvolvimento Sustentável e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), os quais foram adotados pelos Estados Membros e incluem questões relevantes como direitos humanos, saúde e segurança, proteção ambiental e desenvolvimento de comunidades locais e da economia local, entre outras.

O cumprimento destes objetivos são compromissos governamentais que envolvem evidentemente também a iniciativa privada, pois o desenvolvimento sustentável se dará pelo engajamento, participação e contribuição de todas as partes interessadas.

A ISO 21401: 2018 (Sistema de Gestão de Sustentabilidade para Meios de Hospedagem) está alinhada com a Agenda 2030 e a sua implementação ajudará as organizações a atingirem os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, essencialmente, gerenciando os principais aspectos e impactos da sustentabilidade relacionados ao negócio.

Além disto os meios de hospedagem terão como benefícios, o fortalecimento de seus negócios, o aumento de competitividade e a melhoria de suas decisões.

Alguns exemplos de conexões entre a norma ISO 21401 e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) são:

ISO 21401

SDG

Dimensão Ambiental

Áreas naturais, biodiversidade, flora e fauna

preservar sua própria área natural através da implementação de práticas de conservação e tomar medidas para promover a conservação da flora e da fauna.

Resíduos sólidos, efluentes e emissões

medidas para reduzir, reutilizar ou reciclar os resíduos sólidos e medidas para minimizar o impacto causado pelos efluentes líquidos ao meio ambiente e à saúde pública.

Eficiência energética

medidas para minimizar o consumo de energia, particularmente de fontes de energia não renováveis.

Conservação e gestão do uso da água

controlar e registrar o consumo de água de fontes externas e de suas próprias fontes.

Dimensão social

Comunidades locais

desenvolver ou estar engajado em ações ou iniciativas voluntárias promovidas por comunidades, organizações governamentais e não-governamentais, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento das comunidades locais

Trabalho e renda

estar comprometido com o uso da população local e produção, incentivando associações locais, qualidade e sustentabilidade.

empregar, na medida do possível, trabalhadores (empregados, subcontratantes ou autônomos) de comunidades locais ou regionais.

Condições de trabalho

garantir que os salários atinjam pelo menos o salário mínimo da categoria e que as instalações dos funcionários atendam às condições mínimas de higiene, segurança e conforto.

Aspectos culturais

iniciativas para promover o conhecimento, a preservação e o respeito pela cultura local.

População nativa

medidas que garantam o respeito aos hábitos, direitos e tradições da população nativa, promovendo sua efetiva participação no processo de gestão da atividade em sua terra ou região, quando aplicável.

Dimensão Econômica

Viabilidade econômica

implementar suas atividades e serviços, considerando sua sustentabilidade econômica no curto, médio e longo prazo.

Qualidade e satisfação do hóspede

implementar produtos e serviços considerando o perfil e as expectativas dos hóspedes. O planejamento de produtos e serviços deve priorizar as tradições sociais e a hospitalidade local.

Saúde e segurança de hóspedes e trabalhadores

estabelecer procedimentos para identificação contínua de riscos, avaliação de riscos e implementação de medidas de controle necessárias.

 

ISO 21401:2018 – Sustainability management system for accommodation establishments and Sustainable development Goals (SDG) from UN (United Nations)

infografico para norma iso 21401.005

In 2015, the UN defined the 2030 Sustainable Development Agenda and the Sustainable Development Goals (SDG), which have been adopted by Member States and include relevant issues such as human rights, health and safety, environmental protection and the development of local communities and local economy, among others.

The fulfillment of these objectives are part of governmental commitments that obviously also involve the private initiative, because the sustainable development will be through the engagement, participation and contribution of all the interested parties.

ISO 21401: 2018 (Sustainability Management System for Accommodation Establishments) is aligned with Agenda 2030 and its implementation will help organizations achieve the Sustainable Development Goals, essentially managing the main aspects and impacts of sustainability related to the business .

In addition, the accommodation establishments will have as benefits, the strengthening of its businesses, the increase of competitiveness and the improvement of its decisions.

Some examples of connections between ISO 21401 and Sustainable Development Objectives (SDG) are:

ISO 21401 SDG

Environmental Dimension

Natural areas, biodiversity, flora and fauna

preserve its own natural area by implementing conservation practices and take measures to promote flora and fauna conservation.

Solid waste, effluents and emissions

measures to reduce, reuse or recycle solid waste and measures to minimize the impact caused by liquid effluents to the environment and to public health.

Energy efficiency

measures to minimize energy consumption, particularly from non-renewable energy sources.

Conservation and management of water usage

control and record the consumption of water from external sources and from its own sources.

 

Social Dimension

Local communities

develop or be engaged in voluntary actions or initiatives promoted by communities, governmental and non-governmental organizations, with the objective of contributing to the development of local communities.

Work and income

be committed to the use of local people and production, encouraging local associations, quality and sustainability.

employ, to the greatest extent possible, workers (employees, subcontractors or freelancers) from local or regional communities.

Work conditions

ensure that wages at least meet the minimum wage for the category and that employee facilities meet the minimum conditions of hygiene, safety and comfort.

Cultural aspects

initiatives to promote knowledge, preservation and respect for local culture.

Native population

measures to ensure respect for the habits, rights and traditions of the native population, promoting their effective participation in the management activity process in their land or region, where applicable

Economic Dimension

Economic viability of the organization

implement its activities and services, considering its economic sustainability in the short, medium and long term.

Quality and guest satisfaction

implement products and services considering guest profile and expectations. Planning of products and services shall prioritize social traditions and local hospitality.

Health and safety of guests and workers

establish procedures for continuous risk identification, risk assessment and the implementation of necessary control measures.